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    2004年，各种管理思想在中国得到空前传播，管理大师们亦以“你方唱罢我登场”的架势乐此不彼地到中国兜售和演绎其管理思想。那么，在诸多的管理思想中又有哪些管理思想和管理工具对本年度中国经济产生了巨大的影响？我们的企业又从哪些管理理念中获得了什么样的收获？同时又有哪些管理理念需要中国的企业进行反思？

    作为上海卓跃管理咨询公司四大业务板块之一，公司自成立以来，培训拓展一直被作为工作的重点来抓。2004年年底岁末和2005年新年伊始，卓跃咨询已经先后组织或协办“成君忆：中国历史文化中的人本管理智慧”、“企业执行文化：群策群力（GE）”、“生产型企业采购的供应链管理”、“职业管理精英岁末酒会”……

公司顾问为卓跃咨询的发展出谋划策

    进入 3 月份，随着公司业务进入新的发展阶段，卓跃咨询的两位资深顾问 李洪峰 先生 和徐源 先生亦给予卓跃咨询极高的关注，他们或与卓跃咨询团队一起研讨，或深入卓跃咨询第一线给予具体的指导工作，使卓跃咨询的工作开展得异常顺利。

    近一个时期以来，卓跃咨询公司相关董事及顾问纷纷受到企业界、传媒界邀请，或进行公开研讨、或进行专题培训，并反响热烈。
    在宁波奥克斯集团主办的“中国财经（网络）作家走进奥克斯”大型活动中，卓跃咨询顾问、董事 庞亚辉 先生、 叶秉喜 先生分别受到主办方邀请，与奥克斯高层、业界专家进行充分的交流和沟通，并遨游佛教圣地普陀山。

　　2005 年伊始，老客户在与卓跃咨询进一步保持紧密合作关系的同时，江苏、浙江、安徽的一些企业与政府部门频频与卓跃咨询进行沟通和交流，希望就管理咨询事宜探讨合作的可能。